面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，中電投錦州港口公司聚焦主責(zé)主業(yè)，苦練內(nèi)功、對(duì)標(biāo)挖潛，通過強(qiáng)化成本管控和精細(xì)化管理，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為高質(zhì)量發(fā)展積蓄強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　聚焦主業(yè)效能，優(yōu)化港口運(yùn)營(yíng)流程。作為區(qū)域重要的物流樞紐，錦州港公司深耕港口煤炭裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)物流及綜合服務(wù)主業(yè)。公司積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智能技術(shù)賦能港口運(yùn)營(yíng)。重點(diǎn)加強(qiáng)了船舶靠離泊、裝卸作業(yè)的智能調(diào)度管理，通過優(yōu)化泊位分配和作業(yè)流程，最大限度縮短船舶在港等待時(shí)間，提升碼頭作業(yè)效率，確保煤炭高效接卸、科學(xué)堆存、精準(zhǔn)集疏運(yùn)。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，優(yōu)化煤炭堆存及出港發(fā)運(yùn)流程，確保貨物信息準(zhǔn)確、流轉(zhuǎn)順暢，更好地滿足客戶多樣化、個(gè)性化的物流需求。

　　強(qiáng)化成本管控，提升精細(xì)化管理水平。在“降本增效”方面，該公司動(dòng)真格、出實(shí)招。嚴(yán)格遵循年度全面預(yù)算考核管理辦法，以資產(chǎn)盤點(diǎn)和資金嚴(yán)控為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)預(yù)算管理和定額管理。每月初即下達(dá)明確的預(yù)算控制目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支實(shí)行剛性約束。

　　通過一系列扎實(shí)有效的舉措，該公司有效應(yīng)對(duì)了外部挑戰(zhàn)，內(nèi)部管理更加規(guī)范高效，成本得到有效控制，服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升。公司上下正以“苦練內(nèi)功”的定力和“深挖潛力”的決心，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮貢獻(xiàn)港口力量。(陳鵬)