時(shí)間回退到ChatGPT問世的2022年末，也許大多數(shù)人都無法預(yù)料到之后的故事走向，短短三年不到，AI在全球范圍內(nèi)呈現(xiàn)出驚人的滲透率，2025年更是被定義為了Agent之年，各行業(yè)首個(gè)Agent相繼面世，在商業(yè)領(lǐng)域掀起了一股AI風(fēng)潮，無企業(yè)不提AI，所有企業(yè)都想用好AI。

歸一智能公眾號后臺回復(fù)「AI生產(chǎn)力」，獲得高清大圖

尤其在擁有萬億規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域，傳統(tǒng) “手工作坊” 式的經(jīng)營模式，早已跟不上現(xiàn)代營銷的快節(jié)奏與高要求，隨著AI應(yīng)用的成功范式被逐步摸索出來，對于企業(yè)或個(gè)人來說，提升AI作戰(zhàn)力有了更為清晰的執(zhí)行路徑。

而AI超級產(chǎn)線的出現(xiàn)，正在把 “手工作坊” 以AI進(jìn)行工業(yè)化重構(gòu)，構(gòu)建“人+AI”協(xié)同的未來工廠，通過規(guī)范化流程，整合分散的工具和能力，讓內(nèi)容生產(chǎn)既能規(guī)?；桓冻晒?#xff0c;又能守住質(zhì)量，甚至能根據(jù)需求靈活擴(kuò)產(chǎn)。這不是概念，而是已經(jīng)被歸一智能（利歐股份SZ.002131控股企業(yè)）驗(yàn)證過的生產(chǎn)新范式。

01 什么是 AI 超級產(chǎn)線？—— 不止于 “工具”，更是能落地盈利的 “協(xié)作生態(tài)”

利歐數(shù)字多年來在廣告營銷領(lǐng)域中持續(xù)深耕，在內(nèi)容生產(chǎn)、營銷策略、廣告投放中沉淀了寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和營銷方法論。作為利歐數(shù)字旗下的創(chuàng)新型應(yīng)用研發(fā)團(tuán)隊(duì)，歸一智能聯(lián)合利歐數(shù)字經(jīng)過多場景的業(yè)務(wù)驗(yàn)證，探索出了一個(gè)將AI 能力真正融入營銷業(yè)務(wù)全鏈路的創(chuàng)新解法，即「AI超級產(chǎn)線」

AI超級產(chǎn)線，顧名思義，是一條精密運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線，依托于歸一智能生產(chǎn)力平臺，支持自定義編排“人工節(jié)點(diǎn)+AI節(jié)點(diǎn)”，通過靈活的人機(jī)協(xié)同范式，將 “品牌需求→產(chǎn)線執(zhí)行→任務(wù)交付→效果優(yōu)化” 全鏈路打通，實(shí)現(xiàn) “流程可編排、產(chǎn)能可擴(kuò)充、質(zhì)量可監(jiān)管、過程可追溯、能力可迭代”的生產(chǎn)力范式革新。

四端工作臺，適配多生態(tài)角色需求

歸一智能具備多年?duì)I銷業(yè)務(wù)一線交付的經(jīng)驗(yàn)積累，深知不同角色的核心訴求差異，因此，AI超級產(chǎn)線適配有 “需求端、交付端、創(chuàng)作者端、教學(xué)端” 四大專屬工作臺，讓每個(gè)參與方都能高效協(xié)作：

●品牌方的 “需求端工作臺”：全鏈路一站式管理，進(jìn)度質(zhì)量雙可控

需求上傳到平臺后，從服務(wù)商智能匹配、在線下單，到產(chǎn)線進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控、內(nèi)容質(zhì)量雙向質(zhì)檢，再到多平臺一鍵分發(fā)、投放數(shù)據(jù)閉環(huán)分析，全鏈路無需切換工具，實(shí)現(xiàn) “需求提出 - 效果復(fù)盤” 的一站式管理。

某頭部互聯(lián)網(wǎng)品牌旗下工具類產(chǎn)品，借助AI搜索投手，完成千萬級詞包智能歸類與賬戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化，并根據(jù)關(guān)鍵詞歸類結(jié)果生成高相關(guān)創(chuàng)意，最終在不提升流量成本的前提下實(shí)現(xiàn)CTR提升 89%，CVR達(dá) 12%，成功激活搜索引擎流量。

●服務(wù)商的 “交付端工作臺”：彈性補(bǔ)能+靈活編排，穩(wěn)降交付成本

服務(wù)商可借助平臺標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)線快速組織交付，也可對產(chǎn)線進(jìn)行靈活編排二創(chuàng)，自主搭配 “AI 勞動力 + 自有人類團(tuán)隊(duì) + 平臺創(chuàng)作者”，更能以 “工序級雇傭” 替代傳統(tǒng)整單外包 —— 比如僅外包 “腳本優(yōu)化”“素材精修” 等單點(diǎn)工序，大幅提升交付質(zhì)量。產(chǎn)能不足時(shí)，還能一鍵調(diào)用平臺創(chuàng)作者資源，彈性補(bǔ)能。

●獨(dú)立生產(chǎn)者的 “創(chuàng)作者工作臺”：工單化任務(wù)+即時(shí)激勵，多勞多得更透明

以 “工單化任務(wù) + 即時(shí)激勵” 提升效率，創(chuàng)作者按標(biāo)準(zhǔn)化工序接單，完成后交付物自動流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)，還可調(diào)用 AI 工具輔助生產(chǎn)；任務(wù)確認(rèn)后即時(shí)核算薪酬，構(gòu)建起了清晰透明的 “多勞多得” 機(jī)制。

●師生的 “教學(xué)工作臺”：學(xué)練用一體化，打通“學(xué)習(xí)-就業(yè)”鏈路

聚焦 “AI 營銷實(shí)操能力培養(yǎng)”，學(xué)生可在真實(shí)營銷場景（如文本創(chuàng)作、視頻制作）中學(xué)習(xí) AI 工具運(yùn)用與產(chǎn)線操作，通過認(rèn)證后直接進(jìn)入正式產(chǎn)線接單，既解決企業(yè) “招不到會用 AI 的實(shí)操人才” 痛點(diǎn)，也為行業(yè)儲備新鮮血液。

02 企業(yè)要的 “體系化解決能力” ，交給AI超級產(chǎn)線更可靠

很多人問：我用 AI Agent（智能體）或者 Workflow（工作流）也能提效，為什么要選從沒聽說過的AI超級產(chǎn)線？

答案很簡單：企業(yè)要的不是 “某一步快”，而是 “從頭到尾都穩(wěn)”?！胺€(wěn)”要的是“質(zhì)量達(dá)標(biāo)、交付可預(yù)期”。這中間僅靠“工具”是無法保障的，還需要生產(chǎn)者與組織“熟練掌握AI工具”，且按照“約定流程”和“質(zhì)量要求”完成交付，為結(jié)果“兜底”。單個(gè)工具只能解決 “點(diǎn)” 的問題，而歸一AI超級產(chǎn)線是把 “點(diǎn)” 連成 “線”，再織成 “網(wǎng)”，核心就靠這 5 個(gè) “可”：

●流程可編排：比通用AI更懂你的品牌

能根據(jù)不同行業(yè)、場景和品牌調(diào)性調(diào)整任務(wù)執(zhí)行流程，支持植入專屬知識庫（企業(yè)產(chǎn)品信息、歷史案例等），讓營銷任務(wù)執(zhí)行精準(zhǔn)貼合需求，比通用AI更專業(yè)。

●產(chǎn)能可擴(kuò)充：需求暴增不用急著招人

當(dāng)業(yè)務(wù)量從日更10條突增至日更100條時(shí)，無需額外招兵買馬，通過AI自動化環(huán)節(jié)、算力拓展以及靈活勞動力雇傭，AI超級產(chǎn)線即刻完成擴(kuò)產(chǎn)，釋放更多生產(chǎn)力，輕松實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能升級。

●質(zhì)量可監(jiān)管：每一步都能“揪出問題”

產(chǎn)線節(jié)點(diǎn)全透明，支持人工質(zhì)檢和AI質(zhì)檢雙保險(xiǎn)，對不同任務(wù)執(zhí)行階段進(jìn)行審核把控，確保任務(wù)交付結(jié)果滿足品牌規(guī)范和平臺規(guī)則。

●過程可追溯：出問題能精準(zhǔn)“溯源”

從原始需求、AI 生成節(jié)點(diǎn)到人工修改記錄，全流程有痕跡。可給予結(jié)果反饋，能立馬反向追溯到是哪個(gè)工序上的問題，快速實(shí)施節(jié)點(diǎn)級精準(zhǔn)優(yōu)化，不用 “全流程返工”。

●能力可迭代：跟隨業(yè)務(wù)需求

與媒體平臺打通數(shù)據(jù)回傳，增強(qiáng)優(yōu)化回路，能基于投放數(shù)據(jù)優(yōu)化任務(wù)執(zhí)行鏈路，也支持人工根據(jù)業(yè)務(wù)需求變更或新增流程節(jié)點(diǎn)，讓生產(chǎn)能力隨需求變化持續(xù)升級。

03 人機(jī)協(xié)同范式的產(chǎn)品級落地，讓 “人的精力更聚焦，AI 更好用”

很多人覺得AI的發(fā)展會“替代人”，但我們歸一智能想通過AI超級產(chǎn)線讓“人借AI變強(qiáng)大”。

截至目前，歸一智能 AI 超級產(chǎn)線已覆蓋文本、圖片、視頻、廣告基建等多類營銷場景，通過“何時(shí)用、誰來用、怎么配合”的調(diào)度，讓“人+AI”的合力最大化——即讓 AI 做 “該做的事”，讓人做 “更該做的事”，最終實(shí)現(xiàn) “1+1＞10” 的效果，以期構(gòu)建起多方共贏的生態(tài)價(jià)值。

對品牌方而言，AI超級產(chǎn)線模式為 “高效內(nèi)容生產(chǎn) + 精準(zhǔn)效果分析”提供了更優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行路徑。某線下服務(wù)機(jī)構(gòu)通過我們的文本超級產(chǎn)線，每月發(fā)布營銷內(nèi)容 超1200篇，月度廣告投放額超 500 萬，搜索量環(huán)比增長 55%，私信開口成本下降 15%。

對服務(wù)商而言，AI超級產(chǎn)線模式可降低交付成本、提升服務(wù)質(zhì)量。歸一內(nèi)部信息流視頻團(tuán)隊(duì)通過產(chǎn)線編排，將 “短視頻制作” 拆分為 “選題確定（人類）-腳本初撰（AI）- ?素材生成（AI）- 初步粗剪（AI）- 精剪審核（人類）” 標(biāo)準(zhǔn)化工序，將單點(diǎn)交付效率提升5倍，成功釋放更多生產(chǎn)力。

對個(gè)人創(chuàng)作者以及高校師生而言，AI超級產(chǎn)線模式能夠提升就業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)能力的迭代升級，快速成長為適配行業(yè)與時(shí)代需求的優(yōu)質(zhì)AI人才。

結(jié)語

從 “手工作坊” 到 “未來工廠”，AI 超級產(chǎn)線改變的不只是 “效率”，更是 “方法”：以前是 “人被需求追著跑”，現(xiàn)在是 “產(chǎn)線推著任務(wù)走”；以前是 “堆時(shí)間沖任務(wù)”，現(xiàn)在是 “以產(chǎn)線換時(shí)間，以時(shí)間換空間”。

這是技術(shù)創(chuàng)新對商業(yè)，同時(shí)也是對商業(yè)中每個(gè)個(gè)體的價(jià)值所在。